こんにちはクラシード長崎です_(._.)_
どうやら今は不況のようです。
株価等の投資の世界は好調のように見えますが、実体経済は不況ですね。
弊社は商売上、情報収集を色々な角度から行っています。
その全てにおいて活気がなく、その分野に携わっている方に聞いても、
今年の5月くらいから動きが鈍く、私の所感と同じことを感じておられました。
投資の世界が先を行っているだけなら良いのですが、そうでなければ・・・
もうバブル崩壊やリーマンショック等の混乱だけは勘弁です(*_*;
長崎は毎年人口が減少しており、景気の悪化は免れ難い条件は揃っています。
そんな中、弊社が毎月お預かりしているデリバリー系の3社様は、
ずっと昨対比100%越えを達成されています✊
また、今年フランチャイズ系にて開業された方は、毎月ご依頼頂いた結果、
全国1~2名しか出来ない初年度の売上が見えてきた上に、
長崎県でトップが伺える位置まできているそうです。
その売上の40%超は弊社のポスティングきっかけだそうで、
いたく感謝されましたが、感謝するのは私のほうです<(_ _)>
景気悪化の条件が揃ったとしても、このように適切な活動を展開致しますと、
悪化するどころか伸ばすことすら可能になって参ります。
本日、お問合のお電話をとあるところから頂戴したのですが、
価格面が一番気になるようで、
軒並、集合住宅、戸建のみと順にお聞きになるので、
業種や納期等をお伺いしたところ、
どう考えても軒並が1番効果が期待出来ますので、僭越ながら、
どのパターンも対応可能ですが、その業種であれば軒並で高カバー率で配布する、
この方法が費用対効果で考えて適していますし、低価格のため集合住宅のみ、
という配布方法は費用が効果的には機能しないので、お勧めしませんよ、
とお伝えし、お暇致しました。
よくポスティングを単価のみで判断される方がいらっしゃるのですが、
前述した4軒のクライアント様に共通していることは、単純に1枚単価のみ、
今回かかった経費のみ、そのような捉え方をされていないということです。
4軒とも、継続配布で効果性や浸透性を高める、これがまずは共通しています。
続いて、ポスティングを委託することで、ご自分やスタッフさんの人件費及び時間、
バイク・ガソリン代等、これらを複合的に経費計算していることも共通しています。
そしてそれを毎月のサイクルに組み込むことで、体制自体をシフトされて、
効率的な経営・運営をされるようになっています。
価格の捉え方や発想が成功されている方々は柔軟かつ大胆なのです。
弊社は反響を勝ち取る活動を致します！！
それによるメリットを複合的に判断して頂き、弊社を活用頂きたい！！
今後ともクラシード長崎を何卒宜しくお願い申し上げます<m(__)m>
【反響がなければ意味がない】
長崎、長与、時津でのポスティングならクラシード長崎にお任せください！！
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