こんにちはクラシード長崎です<m(__)m>
11月分で新たなクライアント様とのご縁が結ばれ、既にチラシが入荷済★
こちらは定期性がある上、しっかりスケジューリングを行うべき内容💡
いわば、新たなコースを増やす必要性がある案件です。
この積み重ねで、定期コースというインフラが出来上がっていきます。
インフラこそビジネスの生命線です！！
その拡大・定着こそが弊社の強みに繋がります☝
先日ヤフーニュースで見たのですが、
デリバリーで出店された方が、宅配は全て外注で賄う。
そうすると、利益が残らず撤退する。
事前の説明と違う、本部に騙された、という内容でした。
冷静になって頂ければわかると思うのですが、
インフラというビジネスの生命線だけは、他力ではなく、ご自分で作り、
マネージメントしていかないと、成功には近づかないでしょう。
他力で済ませて良いところと、何があっても自力で行うべきところ、
その線引きだけは自力で行ってから開業すれば、
こんな悲しいニュースは見なくて済むのに、と思いました。
【反響がなければ意味がない】
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